一位在國家級研究單位工作的朋友提及，當初會有機會得到這份工作，可是用盡心思換取得來的，他說，工作啊，always business model。
有找指導教授經驗的人都曉得，找對教授，能藉由他的知名度與資源，幫助未來職場生涯更順遂，只是，現在的教授也比你聰明，在你選擇他之前，他早已仔細盤算準，你是否對他有貢獻：一般生，起碼能幫忙做做計畫，打打雜，博士生或在職生，最好能幫忙找計畫賺錢，或開拓人脈及製造商機。
我這位朋友，就是標準的乖乖牌博士生寶寶，就學期間，總是無怨無悔地幫忙扛計畫，到處幫老師出去social，直到所想的idea被老師盜用，他想，老是這樣，不想想辦法，只能一直被"壓落底"，於是乎，便開始思量如何逆轉情勢。
首先，他還是不吵不鬧，如往常般伺候，免得老人家腦羞成怒，搞到前功盡棄，連苦勞也沒了;現在他可是學會了，當老師又請他做事前，事先得交易好，再做。比方說，要請他搞計畫，先說好，老師借調到研究機構當所長時，別忘了，留個職位給他，才能繼續做小的，提供idea，幫忙交際。這樣聽來，不僅對老師來說，既無損失，反而得到一個值得信賴，很好使喚的人馬，對他而言，當然是多年辛勞，終於有機會出頭天啦。
他還告訴我，有次，老師又請他邀請各方大頭餐敘，只是，不知是時間不對，還是老師人緣太差，大家都不買帳，他想，這下該怎麼辦回報？--怕的事，老人家會不會把罪怪到他頭上，嫌他辦事不力。
想了想，他還是打個電話給老師，委婉說明因臨時邀約，這些大人物行程早已排定，是否需要改期？
之後，老師自然臆測的到原因所在，怕在學生面前面子掛不住，什麼也沒說。不過，以他的經驗，老師絕對會自已出馬，另外約一票人物，然後再突然指示他，得出席幫忙招呼。
忠誠表現要算準時機，這下他老兄知道機會來了，明明人根本待在宿舍，涼涼的等他老師自已解決問題，一接到電話，馬上表現積極，狗腿的回報，雖然人已坐高鐵快返回台中，將趕馬回頭幫忙。
這算奸詐嗎？他問。我反而讚許他終於學會職場文化了。
很多一輩子盡心盡力，為公司做牛做馬的人，為什麼到頭來，只能老是哀怨不受重視，還名列資遣名單的十大名單之一，更是悲憤那些紅人，不用做事，光出一張嘴，銀子、位子拿到比任何還要多的多。
這道理，你也懂：要站在發光的地方，學學政治人物吧，一任才短短四年，他們才沒有閒工夫，努力做事拼政績咧，那些議題出點小力，開開記者會，就能出名，讓人民感受到爛蘋果中，起碼還有做點事，下次選票名單中，容易記得住名字，自然連任機率就大。
從業界，轉到研究單位工作，已經不只一個人，或者說，是每個人，都提醒我，這種地方， 不是來做事的，做人成功，位置才會穩。
漸漸的，經過幾次血淋淋的教訓後，我逐漸接受該好好花時間計謀，只是，習慣上，心態上，依舊很難馬上轉換過來，但，現實環境如此，要保住工作，也不得不如此了，誰叫我也同樣豔羨那些能夠環繞在月亮身旁，依附亮光閃耀的星星咧。
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